槐蔭區(qū)編辦“三個重點”加強實名制管理

槐蔭區(qū)編辦認真做好新形勢下機構(gòu)編制管理工作，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門前置把關(guān)作用，“三個重點”進一步加強實名制管理工作。一是加強實名制系統(tǒng)機構(gòu)信息管理。在維護機構(gòu)的增設(shè)、更名、撤銷等信息時，重點查看是否具有法律法規(guī)依據(jù)，是否是權(quán)威部門即黨委、政府、編委的決定，是否符合黨和國家的政策規(guī)定，程序是否規(guī)范等。二是加強實名制系統(tǒng)職能調(diào)整管理。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展，不斷對各部門單位職能進行充實、完善和增減。重點采取調(diào)研評估、考核監(jiān)督等措施，在充分論證的基礎(chǔ)上做出準確性、權(quán)威性的判斷和界定，并根據(jù)上級批示及時維護調(diào)整。三是加強實名制系統(tǒng)入減編管理。重點看人員入減編手續(xù)是否完備，嚴格按照編制使用管理規(guī)定，堅持科學(xué)、合理、從嚴的原則，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律規(guī)定，超編單位只出不進，滿編單位先出后進。