2018年6月，習(xí)近平總書記視察山東時，逐一點到13個地方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。作為山東“三朵金花”之一的平陰玫瑰位列其中。
近期，省委常委、市委書記王忠林對平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)這幾年的快速發(fā)展給予高度評價，并對玫瑰產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)提出了指導(dǎo)意見。市委副書記、市長孫述濤則對平陰玫瑰加大產(chǎn)學(xué)研和一二三產(chǎn)融合、打造新六產(chǎn)多次提出要求。
為做大做強(qiáng)平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)，打造鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)樣板，平陰縣在玫瑰一二三產(chǎn)融合打造新六產(chǎn)、研發(fā)新產(chǎn)品、從產(chǎn)業(yè)鏈價值低端向中高端邁進(jìn)等方面不斷探索。平陰縣先后獲得“國家玫瑰工程技術(shù)研究中心”“中國玫瑰產(chǎn)品博覽會永久舉辦地”“全國農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)”“中國玫瑰之都”等國字號榮譽(yù)。
然而兩年前，平陰玫瑰產(chǎn)業(yè)卻到了“命懸一線”的境地。當(dāng)時，126家從事玫瑰加工的家庭作坊因為達(dá)不到環(huán)保要求必須關(guān)停，這些家庭作坊的土爐消耗了平陰玫瑰鮮花產(chǎn)量的70%以上。也就是說，這些家庭作坊關(guān)停后，七成加工缺口無法填補(bǔ)。
6萬畝玫瑰涉及一萬多個家庭，花農(nóng)明年把花賣給誰？這一重大民生問題考驗著平陰縣領(lǐng)導(dǎo)班子。在那個時候，平陰縣委書記朱云生可以說是坐立難安，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，他在為一個決策糾結(jié)著。
堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，平陰縣最終提出了“疏有方、堵有效”的解決思路，由政府投資平臺出資4.6億元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)平陰玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園，讓真正有資金、有技術(shù)、有實力的加工大戶入園經(jīng)營，從而完成產(chǎn)業(yè)升級和新舊動能轉(zhuǎn)換。
壯士斷腕走上“長征路”平陰人把“不可能”變成現(xiàn)實
2018年4月15日，一個振奮人心的消息傳來：玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園初步具備生產(chǎn)加工條件，18家企業(yè)首批簽約入駐。從頭到尾盯靠在工地的玫瑰鎮(zhèn)人大副主席高建軍說，工期滿打滿算也就150天，13.7萬平方米的7個車間全部完工，而常規(guī)建設(shè)工期需要540天。
可是開工前，在如此緊張的工期內(nèi)建成一座水、電、氣、污水處理全配套的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，不管是玫瑰加工戶還是花農(nóng)“沒有一個人相信政府能履行承諾如期建成”。甚至還有被取締的“作坊主放出話來：“你這里建不起來，明年肯定還得叫我干！”
作為產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的親歷者，高建軍清楚地記得，產(chǎn)業(yè)園建不建、誰來建，當(dāng)時平陰縣委、縣政府內(nèi)部也有不少爭議的聲音。然而這一情況在2017年10月30日發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，當(dāng)天平陰縣委、縣政府召開玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園專題會議，確定成立由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)同為組長，常務(wù)副縣長為總指揮，所有涉及單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，這在平陰項目建設(shè)史上還是頭一次。
2017年11月10日，兩支建設(shè)隊伍同時進(jìn)場，玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園正式開工。此后，在平陰縣每周一的黨政碰頭會上，第一項議題就是聽取產(chǎn)業(yè)園進(jìn)展情況，解決建設(shè)中存在的問題。
產(chǎn)業(yè)園開工5天后，當(dāng)年全市供暖季“最嚴(yán)停工令”開始實施。通過積極爭取，產(chǎn)業(yè)園以“涉及民生的重大工程”獲批在采暖季施工。
與時間和花期賽跑，平陰縣委、縣政府，投資建設(shè)方平陰縣城市改造投資有限公司，玫瑰鎮(zhèn)以及涉及的相關(guān)部門，每一個人都上緊了發(fā)條，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。“哪一天干什么，哪一天必須干完，全部明確到責(zé)任單位和責(zé)任人。”平陰縣城市改造投資有限公司總經(jīng)理馬軍和同事24小時盯守在項目現(xiàn)場，玫瑰鎮(zhèn)黨委書記楊欣也是每天早晚必到現(xiàn)場督導(dǎo)進(jìn)度。
2017年12月3日，一則平陰玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園的招商公告在網(wǎng)絡(luò)上被不斷轉(zhuǎn)發(fā)。“租金前三年全免，后兩年減半”“水電氣價格低于市場價格”等優(yōu)惠政策力度空前。“建設(shè)玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園，黨委政府最看重的并不是它能創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)效益，相反，它社會效益卻十分突出，因此平陰縣委縣政府決定給出最優(yōu)惠的條件吸引企業(yè)入駐，畢竟只有加工企業(yè)能賺錢，花農(nóng)的利益也才有保障。”楊欣說，建起來、用得上，這才是當(dāng)時提出這一解決思路的初心。
2018年春節(jié)后上班第一天，平陰縣在臘月三十放假、正月初三開工的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)場召開推進(jìn)會。“雖然前期進(jìn)度很快，但掐指算算離收花的日子越來越近了，不到最后完工，大家的思想一刻也不能松懈。”開弓沒有回頭箭，建設(shè)玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園等于踏上了一場玫瑰產(chǎn)業(yè)的“長征路”，如果這場戰(zhàn)役失敗了，失去的不僅僅是政府的信用，更是民心。往嚴(yán)重里說，如果不能堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，慎重考慮花農(nóng)的生計問題，后果可能不堪設(shè)想。正是抱著“一刻也不能松懈”的信念，大家憋著一口氣、攢著一鼓勁，硬是把“不可能”變成了現(xiàn)實。
高建軍說，當(dāng)年入駐產(chǎn)業(yè)園的18家企業(yè)的加工量占到了平陰縣當(dāng)年玫瑰花產(chǎn)量的50%以上?？上攵绻a(chǎn)業(yè)園不能如期完工，這些花只能“爛在地里”。“一噸炭一噸花”成為過去時玫瑰產(chǎn)業(yè)加快新舊動能轉(zhuǎn)換
沒有親眼見過過去玫瑰加工作坊的人不會想到，嬌艷芬芳的玫瑰花會與又黑又硬的煤炭能扯上關(guān)系。多年延續(xù)下來的燃煤烘干工藝讓坊間有了“一噸炭一噸花”的說法，燃煤產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)極易附著在玫瑰花蕾上。更是有一些不法分子，為了讓花看起來顏色艷麗，逃避監(jiān)管部門的監(jiān)管、檢查，暗地里使用硫磺熏制，嚴(yán)重影響了平陰玫瑰的品質(zhì)和食品安全。
玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園的建成，讓過去煙熏火燎的土作坊徹底消失了蹤影，園區(qū)內(nèi)水、電、氣、污水處理站配套齊全，入駐園區(qū)的企業(yè)還享受到了全縣最低的水、電、氣價格。
2018年，產(chǎn)業(yè)園被山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳確定為山東省農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)，環(huán)保瓶頸被徹底打破。在新產(chǎn)品研發(fā)和加工工藝上，芳蕾玫瑰入駐產(chǎn)業(yè)園后，其低溫真空干燥技術(shù)更好地保留了玫瑰花的香味和成分，公司研發(fā)的“植水”玫瑰細(xì)胞水更是將玫瑰加工貫穿全年，還把工廠建到了廣東。在濟(jì)南曜禾生物科技有限公司，通過采取擁有20多項專利技術(shù)的亞臨界萃取技術(shù)，玫瑰精油的出油率從傳統(tǒng)蒸餾法的萬分之三提高到了萬分之十。
這里還有一個人不得不提，他就是山東華玫生物科技有限公司董事長王彬。他之前的身份是華玫礦業(yè)董事長，是一家典型的煤礦企業(yè)的掌舵人。從煤礦轉(zhuǎn)型玫瑰加工，除了作為土生土長的平陰人對平陰玫瑰的情結(jié)外，看著祖祖輩輩種植玫瑰這么多年，卻沒有因為玫瑰而富起來，王彬的心里還有一份揮不去的遺憾。在進(jìn)行一番深度市場調(diào)研后，正欲尋找下一個財富藍(lán)海的王彬攜7億元殺入玫瑰市場，建起了國內(nèi)玫瑰業(yè)界理念最先進(jìn)、技術(shù)含量最高、投資最大的玫瑰加工廠。
為改變傳統(tǒng)玫瑰加工以初級制品加工為主的落后狀況，王彬決定用最優(yōu)的工藝，最好的技術(shù)，加工最好的產(chǎn)品。華玫生物請來北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、江南大學(xué)等高校的專家攻關(guān)，經(jīng)過一年數(shù)百次失敗之后，終于研發(fā)出國內(nèi)首條也是目前唯一一條凍干玫瑰花冠茶生產(chǎn)線。新技術(shù)讓玫瑰鮮花在真空狀態(tài)下，溫度瞬間降至-41℃，更好保持了花形、花香和營養(yǎng)成分。
嬌艷如玫瑰，以何種身姿、向誰推介，以及如何推介自己，十分重要。華玫生物投入3000萬元，邀請知名營銷策劃專家葉茂中為其量身打造了“花養(yǎng)花”玫瑰花茶品牌，于是就有了“午后三點”下午茶、“花養(yǎng)花”玫瑰花草茶等多個熱銷產(chǎn)品，再加上平陰玫瑰“自帶流量”，一時間，平陰玫瑰風(fēng)靡全國，“花養(yǎng)花”品牌也廣為人知。
經(jīng)過兩個加工季的成功運營，玫瑰高端產(chǎn)業(yè)園對玫瑰產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的帶動作用從園區(qū)輻射到整個平陰縣。在另一家素以新產(chǎn)品研發(fā)而見長的企業(yè)濟(jì)南紫金玫瑰有限公司，玫瑰水和鮮花餅成了這兩年的“爆款”，并在新產(chǎn)品研發(fā)上為平陰玫瑰不斷引入新動能。
小農(nóng)戶與龍頭企業(yè)深度合作三產(chǎn)融合帶動花農(nóng)實現(xiàn)增收
“讓世界愛上平陰玫瑰”，正如華玫生物這句廣告語上所說的那樣，要讓平陰玫瑰改頭換面，變成高品質(zhì)的載體，除了最優(yōu)的工藝、最好的技術(shù)外，源頭的田間種植環(huán)節(jié)至關(guān)重要。然而，目前從事玫瑰種植的多為“老弱病殘”，標(biāo)準(zhǔn)化種植、采摘實施起來非常困難。
而在跟玫瑰花打了一輩子交道的花農(nóng)眼里，玫瑰花讓他們“既愛又恨”：平陰玫瑰作為一種經(jīng)濟(jì)作物，行情好時收益比種糧食高好幾倍；價格行情不好時賣花收入連人工費用都不夠。
今年4月初，玫瑰鎮(zhèn)北石硤村與濟(jì)南芳蕾玫瑰有限公司簽訂了建設(shè)千畝玫瑰示范園的協(xié)議書。
“龍頭企業(yè)深度合作建設(shè)千畝玫瑰示范園，花農(nóng)成了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的產(chǎn)業(yè)工人，既保證了收益，又提高了抗風(fēng)險能力。流轉(zhuǎn)收入、打工收入、分紅三塊收入加起來，能比原來一家一戶種花、賣花增收一萬元。”北石硤村黨支部書記周長勝告訴記者，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，可以說是一條促進(jìn)玫瑰產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)農(nóng)民增收的新路徑。同時，村民用自己的雙手、辛勤勞動贏得了尊嚴(yán)，實現(xiàn)了家庭增收、生活富裕，玫瑰產(chǎn)業(yè)真正成了平陰打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的富民產(chǎn)業(yè)。
而按照王彬的設(shè)想，下一步華玫生物要做自己的標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，用基地來培訓(xùn)自己的花農(nóng)，按高品質(zhì)玫瑰花的種植標(biāo)準(zhǔn)來種植和采摘，這樣來保證原料的高標(biāo)準(zhǔn)。
王彬曾提出建議，讓代表花農(nóng)的種植合作社成為與企業(yè)合作的主體，玫瑰花的收購價格維持在每500克20元。到那個時候，平陰玫瑰的一二三產(chǎn)融合，從產(chǎn)業(yè)價值鏈的最底層向中高端躍進(jìn)也就能基本實現(xiàn)，帶動花農(nóng)實現(xiàn)增收，種一畝玫瑰花賺一萬元并不是奢望。
“平陰6萬畝玫瑰，1萬多戶玫瑰花農(nóng)，40余家玫瑰加工企業(yè)，玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈上的就業(yè)人數(shù)7萬多人，占全縣總?cè)丝诘?/ 5，健康發(fā)展的玫瑰產(chǎn)業(yè)給鄉(xiāng)村帶來了產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化等多方面的振興?？梢哉f，除了政府不掙錢，農(nóng)民、工人、老板都能掙到錢。所以說平陰縣支持發(fā)展玫瑰產(chǎn)業(yè)，就是堅持‘以人民為中心’的發(fā)展思想。”濟(jì)南市市民巡訪團(tuán)團(tuán)長辛安在參加完2019平陰玫瑰節(jié)后，寫下了這樣的感受：“一年年、一步步，平陰玫瑰潮漲潮落、歷經(jīng)坎坷，攻堅克難、迷海尋航，開云見月、浴火重生，越做越好。”
玫瑰，是愛情和美好的象征。未來，平陰玫瑰，這朵“養(yǎng)人的東方玫瑰”一定會芬芳滿世界。
