疫情就是命令，防控就是責任。在疫情防控工作中，歷下區(qū)針對樓宇空間密閉、人員復雜、形勢多變等特點，采取上下聯(lián)動、防控并舉的措施，做細做實樓宇復工各項工作，確保疫情防控與企業(yè)復工同步推進，取得扎實成效。截至目前，全區(qū)224座商務樓宇，已經復工212座，復工率達到94.6%。
多渠道宣傳發(fā)動防控意識深入人心
在龍洞街道，轄區(qū)內銀豐財富廣場、玉蘭廣場、魯商國奧城等都是企業(yè)集中辦公的樓宇。為強化疫情防控，街道廣泛發(fā)動志愿者，并成立專門服務企業(yè)復工志愿服務隊，通過懸掛宣傳條幅，張貼發(fā)放《一封信》、《明白紙》等途徑，積極開展防疫知識和政策宣傳。同時，主動幫助物業(yè)查看企業(yè)疫情防控措施、人員信息登記、場所消殺等工作落實情況，堅決阻斷疫情傳播的途徑。
為讓樓宇疫情防控工作深入人心，歷下區(qū)由企業(yè)生產服務保障組統(tǒng)一部署，街道社區(qū)屬地管理，行業(yè)主管部門督導檢查，樓宇物業(yè)具體實施，以“線上+線下”的工作模式將市、區(qū)兩級關于疫情防控有關精神通過微信群、明白紙、宣傳欄及上門走訪等形式進行深入宣傳，落實企業(yè)主體責任，提高樓宇物業(yè)及企業(yè)對防疫工作的重視程度。網格員深入樓宇，與物業(yè)進行溝通，督促指導樓宇開展復工前的消殺、登記等工作。社區(qū)廣泛發(fā)放張貼登記二維碼，組建省外返濟人員微信群，及時上傳疫情防控管理、宣傳、便民服務等資料，協(xié)同做好心理疏導工作，確保溫暖與關懷同時到達。
同時，成立企業(yè)復工志愿服務隊，通過懸掛宣傳條幅、張貼發(fā)放宣傳材料、安裝統(tǒng)一宣傳牌等方式，積極開展防疫知識和政策宣傳，營造聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的濃厚氛圍。行業(yè)主管部門跟蹤做好企業(yè)復工的后續(xù)服務，指導督促企業(yè)暫停聚會聚餐，盡量采取視頻、網絡會議，以及協(xié)調各企業(yè)錯時上下班等方式，避免人員聚集，認真落實辦公和公共區(qū)域每天定時消毒消殺措施，確保防疫工作落實到位。
“紅立方”網格防控分層次嚴格把關
為將疫情防控工作做實做細，歷下區(qū)建立“統(tǒng)籌聯(lián)防”工作機制，利用“紅立方”網格疫情防控體系，實現(xiàn)點線面全覆蓋，確保防控工作全面高效覆蓋每一座樓宇。指定專人包掛樓宇，細化分工，定人定崗，明確責任，對樓宇防疫工作進行指導、宣傳、落實、督導，壓實各自管理責任，形成防控閉合鏈條，做到無死角、無漏環(huán)。
同時，實施分層次嚴格把關，統(tǒng)一制定樓宇復工要求，嚴格執(zhí)行審批程序，由擬復工樓宇向街道辦事處提供全部企業(yè)“復工人員排查明細表”并簽訂“企業(yè)承諾書”。街道嚴格落實“一企一檔”，各企業(yè)分別制定“應急預案”，填寫每日“復工人員排查表”“復工企業(yè)消殺記錄”，建立防控疫情樓宇檔案。樓宇管理部門提前統(tǒng)計企業(yè)員工的返濟情況，制定疫情防控應急預案，做好預先追蹤工作，加強復工前的隱患排查，堅決做到防控機制不到位不開工、防控措施不到位不開工、人員排查不到位不開工、防護保障不到位不開工。
專班服務屬地管理人性化防控暖民心
同樣坐擁眾多大型樓宇的姚家街道，專門成立了企業(yè)復工工作隊，第一時間傾聽解決企業(yè)訴求，指導做好消毒消殺、體溫檢測等工作，助力樓宇企業(yè)有序復工。
為打通服務企業(yè)“最后一公里”，歷下區(qū)各街道成立企業(yè)復工服務專班，履行屬地管理職責，為企業(yè)提供貼心服務。按照網格化管理要求，街道在集中復工的樓宇里設置現(xiàn)場服務點，配備樓宇企業(yè)復工服務專員，提供現(xiàn)場資料審查、政策解答、宣傳指導等一線辦公服務。開通綠色通道，做到隨報隨驗收隨審批，大大縮短了企業(yè)的報備時間。
同時，歷下區(qū)堅持以人為本，把關懷注入疫情防控的各個細節(jié)。采取人員通行證和七彩出入條等方式，讓入門檢測不再冰冷；等候區(qū)限距限人，留出空白通道，保證安全距離；電梯放置抽紙和垃圾盒，避免直接觸碰；有條件的樓宇設置紅外測溫儀，加快了通行時間……歷下區(qū)從細微處入手，在精準防控的同時，也為企業(yè)員工帶來了溫暖和關懷。
