自創(chuàng)城迎評(píng)工作開展以來，舜華路街道制定了自查、巡查、督辦制度，采取部門包掛測評(píng)點(diǎn)的方式推進(jìn)創(chuàng)城工作，責(zé)任全覆蓋、管理無真空、創(chuàng)建無死角。
舜華路街道各部門、各村居社區(qū)及相關(guān)單位迅速行動(dòng)，爭分奪秒高效率工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量工作。所有人員以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神，以必勝的信心、沖刺的勁頭迎接文明城市年度測評(píng)。所有人員用科學(xué)的方法、過硬的本領(lǐng)攻難點(diǎn)、破難事、解難題，在大事難事的突破上展現(xiàn)一流作風(fēng)，強(qiáng)化時(shí)間觀念、效率意識(shí)，拿出“馬上就辦、馬上就做”的精神，一刻也不耽誤，周密安排工作進(jìn)度，主動(dòng)作為不講條件，沖鋒陷陣不計(jì)得失，做到事不過夜、日結(jié)日清，把時(shí)間這個(gè)最稀缺的資源利用好、發(fā)揮好，把主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在手中。
在具體工作中，舜華路街道做到細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化督查考核。各部門、各村居社區(qū)、有關(guān)單位將責(zé)任逐條逐項(xiàng)落實(shí)到崗、到人、到小區(qū)、到樓座，做到責(zé)任全覆蓋、管理無真空、創(chuàng)建無死角。工作進(jìn)度與測評(píng)指標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)比、一項(xiàng)一項(xiàng)抓，實(shí)行一天一調(diào)度，一周一通報(bào)，以目標(biāo)倒逼任務(wù)，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，以責(zé)任倒逼落實(shí)。
舜華路街道建立了村居社區(qū)自查、巡查組巡查、辦事處督辦的三級(jí)督辦體系，分層次、廣覆蓋地對(duì)轄區(qū)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位督導(dǎo)考核。辦事處抽調(diào)各辦公室主辦組成創(chuàng)城工作巡查組，對(duì)轄區(qū)各村居社區(qū)、主次干道、交通路口、公共廣場等進(jìn)行巡查，每日通報(bào)巡查情況。對(duì)于巡查組通報(bào)的情況，各村居社區(qū)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，當(dāng)日整改完成。辦事處還成立了由黨工委委員及主任助理以上人員組成的創(chuàng)城工作督辦組，督辦組對(duì)轄區(qū)不定期巡查（每周至少三次），并根據(jù)各村居、社區(qū)上報(bào)的自查、整改情況以及巡查組反饋情況對(duì)村居、社區(qū)創(chuàng)城工作進(jìn)行督辦。同一問題連續(xù)兩次督辦未在規(guī)定時(shí)限整改落實(shí)的，上報(bào)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。主要領(lǐng)導(dǎo)督辦未在規(guī)定時(shí)限整改落實(shí)的，第一次給予村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人約談，責(zé)令作出書面檢查；第二次對(duì)村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，在全辦事處范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，追究當(dāng)事人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
舜華路街道還采取部門包掛測評(píng)點(diǎn)的方式推進(jìn)創(chuàng)城工作，除巡查組外，包掛辦公室其他工作人員除需緊急處理的業(yè)務(wù)外，全天下沉至責(zé)任單位，協(xié)助社區(qū)及物業(yè)完成衛(wèi)生清掃、雜物清理、入戶調(diào)查等工作。
