“一年之計在于春。”對于鋼城高新區(qū)大上峪村的果農(nóng)王慶剛來說，這句話形容得恰到好處，春天對于他來說正是播種希望的季節(jié)。
2012年，王慶剛辭去工廠的工作，回到村里流轉(zhuǎn)了100畝土地種植蘋果樹和梨樹。和祖祖輩輩背朝黃土面朝天的農(nóng)民所不同的是，王慶剛對自己的定位是做新時代的職業(yè)農(nóng)民。
十九大報告提出第二輪土地承包到期后再延長30年，讓許多像王慶剛一樣的農(nóng)民吃上了定心丸，“沒有了后顧之憂，我可以放開手腳干了。”王慶剛說。
在鋼城區(qū)，還有許多像王慶剛一樣的職業(yè)農(nóng)民正扎根基層，發(fā)揮土地效益，做活土地文章。
鋼城區(qū)艾山街道經(jīng)濟發(fā)展長期以來以重工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)為主，鋼鐵及配套產(chǎn)業(yè)比重較大，以農(nóng)業(yè)為代表的第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。農(nóng)村工作仍然是艾山發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。
如何激活土地效率，發(fā)展農(nóng)業(yè)新動能，成了艾山的一大課題。經(jīng)多方考察論證和慎重研究，最終艾山街道確定了“九龍藥谷”丹參種植發(fā)展項目。
為提高村民種植積極性，艾山街道加大政策扶持力度，對種植戶最高給予每畝300元的種植補貼，種植面積超過400畝的村，還給予5萬元農(nóng)機補貼。去年，丹參種植面積已經(jīng)超過1萬畝，每畝純收入將超過4000余元。
“九龍藥谷”的發(fā)展，是鋼城區(qū)發(fā)揮土地效益盤活“綠色銀行”的一個縮影。
土地，是農(nóng)業(yè)的命脈，也是鄉(xiāng)村振興最重要的資源。近年來，鋼城區(qū)立足農(nóng)村發(fā)展實際，堅持以農(nóng)民為主體，盤活農(nóng)村土地資源，讓土地?zé)òl(fā)了新的生機，激發(fā)了“三農(nóng)”無限活力。
行走在鋼城區(qū)的大街小巷，霞峰黃金桃、雁埠小米、大龍門蘋果、長勝村葡萄……這些在鋼城區(qū)的大地上小有名氣的產(chǎn)品隨處可見。
這些特色農(nóng)產(chǎn)品成為了壯大村集體經(jīng)濟的重要支柱，也成為了激活土地效益的動力。當(dāng)前，鋼城區(qū)按照“一村一品”原則，大力扶持村集體采取“黨支部+合作社(家庭農(nóng)場)+農(nóng)戶”模式，廣泛發(fā)展特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游、生活服務(wù)等特色產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，發(fā)揮土地效益做活農(nóng)業(yè)文章。
為了把土地做優(yōu)做活，鋼城區(qū)經(jīng)過充分的前期調(diào)研，總結(jié)提煉了項目帶動、資源開發(fā)、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動、服務(wù)創(chuàng)收、鄉(xiāng)村旅游等六種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，為指導(dǎo)全區(qū)各村因地制宜，做活農(nóng)業(yè)文章提供了可行之路。
與此同時，鋼城區(qū)做好“第一書記”幫包工作，先后向30個經(jīng)濟薄弱村、重點貧困村選派了64名“第一書記”和駐村工作組成員，強化管理考核，季度現(xiàn)場觀摩，督促他們充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，積極研究對接上級政策，不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的思路措施，推動幫包村率先實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。同時，該區(qū)還著手深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，積極挖掘、開發(fā)村集體各類“沉睡資源”和公共設(shè)施，拓寬集體經(jīng)濟增收渠道。集中開展清理規(guī)范承包合同、承包費行動，統(tǒng)一選聘法律顧問，積極穩(wěn)妥開展清理清查，保障村民和集體利益。
