民營企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，人才是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。創(chuàng)新人才工作，營造更加公平、更有活力的人才發(fā)展環(huán)境，為民營企業(yè)提供更有效率、更加精準(zhǔn)的人才服務(wù)，是毫不動(dòng)搖支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)有之義，也是推動(dòng)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
當(dāng)前，陜西榆林正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻堅(jiān)期。為了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在陜西視察時(shí)提出的追趕超越定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求，書寫好榆林高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷，我們加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革步伐，啟動(dòng)“人才引領(lǐng)助力民營企業(yè)快速發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”，著力破解民營企業(yè)用工難、引才難、育才難、留才難的問題，助力民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
打破體制壁壘，打造人才“蓄水池”，破解民營企業(yè)用工難的問題。受傳統(tǒng)觀念影響，一些人還存有“鐵飯碗”情結(jié)，致使民營企業(yè)在引才上有著先天短板。近年來，榆林實(shí)施“企業(yè)白領(lǐng)計(jì)劃”，選聘1250名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到500多家民營企業(yè)工作，連續(xù)3年給每人每年發(fā)放薪酬補(bǔ)貼，選聘的人才有20%進(jìn)入核心管理層、50%得到職務(wù)晉升、50%取得專業(yè)技術(shù)職稱。一些民營企業(yè)通過這一政策支持，打造出一批陜北特產(chǎn)品牌，為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)脫貧發(fā)揮了重要作用。
轉(zhuǎn)變政府職能，搭建人才“孵化地”，破解民營企業(yè)引才難的問題。針對榆林民營企業(yè)科研能力不強(qiáng)，領(lǐng)軍人才匱乏的現(xiàn)狀，我們主動(dòng)為民營企業(yè)“筑巢引鳳”牽線搭橋，引進(jìn)知名研究機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在民營企業(yè)建立分支機(jī)構(gòu)，加快民營企業(yè)人才孵化基地建設(shè)，引導(dǎo)規(guī)模以上民營企業(yè)建立院士博士工作站，并給每個(gè)工作站20萬元的啟動(dòng)資金。目前，建成3個(gè)院士工作站、1個(gè)博士后工作站和8個(gè)專家工作站。依托院士工作站，解決了治沙造林和生態(tài)修復(fù)中遇到的許多難題；研發(fā)出1800毫米高精度寬幅鎂合金板帶材，填補(bǔ)了國內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。
加強(qiáng)非公黨建，建好紅色“加油站”，破解民營企業(yè)育才難的問題。黨建引領(lǐng)是推動(dòng)民營企業(yè)發(fā)展的政治保障。我們以“紅色領(lǐng)航、綠色雙強(qiáng)”為主題，精心培育非公企業(yè)品牌黨建，以產(chǎn)業(yè)事業(yè)、青春創(chuàng)業(yè)、代際接班、榆商精神等“四個(gè)計(jì)劃”為載體，將民營企業(yè)人才培養(yǎng)納入《榆林市2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，圍繞轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北的革命精神、榆林治沙精神開展主題培訓(xùn)，引領(lǐng)非公企業(yè)確立“民營產(chǎn)業(yè)、民生事業(yè)、民眾財(cái)富”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀。同時(shí)，開展民營企業(yè)國有企業(yè)雙向交流掛職，實(shí)現(xiàn)了黨的組織工作全覆蓋，其中91.8%的非公黨組織陣地達(dá)到了“六有”標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)化營商環(huán)境，搞好服務(wù)“三部曲”，破解民營企業(yè)留才難的問題。針對民營企業(yè)人才的市場化特征，我們把優(yōu)化營商環(huán)境作為重要抓手，為民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。比如，在非公黨建活動(dòng)基地開設(shè)民企人才服務(wù)窗口，為民企人才引進(jìn)培養(yǎng)、政策咨詢，提供一站式服務(wù)。同時(shí)，大力培育發(fā)展榆林市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等社會(huì)第三方民企服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善民營企業(yè)人才服務(wù)體系，千方百計(jì)為民營企業(yè)留住人才。
人才興則民營企業(yè)興，人才強(qiáng)則民營企業(yè)強(qiáng)。探索更加多元有效的人才政策，讓民營企業(yè)人才“引得進(jìn)、育得出、留得住、用得好”，我們就能更好地以改革促發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入動(dòng)力和活力。
