歷城區(qū)部署“集中攻堅月”專項行動提升“兩新”組織黨建工作科學(xué)化水平

為進(jìn)一步推進(jìn)“建組織、擴(kuò)覆蓋，抓規(guī)范、強(qiáng)功能”活動向縱深發(fā)展，歷城區(qū)部署開展“集中攻堅月”專項行動，集中利用一個月時間，重點圍繞“摸底數(shù)、建組織、保成效”等方面加大工作力度，著力提升“兩新”組織黨建工作科學(xué)化水平。

聚合力、抓排查，摸清底數(shù)找黨員。將摸清“兩新”組織底數(shù)和查找未亮明身份黨員作為基礎(chǔ)性工作，開展細(xì)致排查。一方面，與部門信息資源相結(jié)合，健全完善組織臺賬。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）隸屬管理和行業(yè)管理為依托，成立24個調(diào)查組，對照區(qū)工商分局、民政局提供的“兩新”組織名單，逐一核實情況，并同步做好臺賬補(bǔ)登、完善等工作。另一方面，與實際情況相結(jié)合，同步查找黨員。在核查“兩新”組織基本情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，分別采取電話調(diào)查、上門走訪等形式，摸清黨員底數(shù)，并將調(diào)查明確后的黨組織設(shè)置情況和黨員數(shù)量進(jìn)行公示。同時，通過設(shè)立組織關(guān)系接轉(zhuǎn)基層集中服務(wù)日、成立“兩新”組織黨員補(bǔ)登中心、簡化《流動黨員活動證》辦理手續(xù)等方式，為“隱形”黨員亮明身份提供便捷服務(wù)。

建組織、立格局，破解難題擴(kuò)覆蓋。因地制宜、因企而異，針對實際情況確定科學(xué)的黨組織設(shè)置形式。將已轉(zhuǎn)入組織關(guān)系、黨員不足3人的“兼合式”黨組織設(shè)為黨建工作站，實行“雙向互管”制度，即站點在自我管理的同時，按照“地域相鄰、便于管理”的原則，由臨近的正式黨組織負(fù)責(zé)對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并通過輸送正式黨員，促進(jìn)其盡快轉(zhuǎn)化為正式黨支部。在山大路科技市場、臨港開發(fā)區(qū)等非公企業(yè)聚集地成立非公企業(yè)聯(lián)合黨總支，在教育、司法、民政等行業(yè)主管部門成立社會組織黨總支，指導(dǎo)所屬領(lǐng)域“兩新”組織抓好黨組織組建工作。通過建立以黨建工作站為點、黨總支管理為線、區(qū)“兩新”組織黨工委指導(dǎo)協(xié)調(diào)成面的立體黨建網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)“兩新”組織廣泛參與的區(qū)域化黨建工作新格局。

明目標(biāo)、定計劃，抓好重點保成效。為確保“集中攻堅月”活動成效，制定實施了“十百千”工程，促進(jìn)“兩新”組織黨建工作長效發(fā)展。一是十戶典型示范帶動。重點抓好10戶規(guī)范型、科技型、外向型企業(yè)的黨建工作，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系，通過黨建工作規(guī)范化、制度化、示范化建設(shè)，引領(lǐng)帶動行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)黨建工作共同發(fā)展。二是百名干部聯(lián)系指導(dǎo)。采取部門下派、企業(yè)自聘、機(jī)關(guān)推薦等多種方式，選派100名政治素質(zhì)強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì)工作、善于溝通協(xié)調(diào)的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，與“兩新”組織保持定期聯(lián)系，指導(dǎo)協(xié)調(diào)黨建工作開展。三是千家企業(yè)組織覆蓋。計劃年底前完成100家非公企業(yè)和15家社會組織黨組織組建任務(wù)，力爭再通過3—5年努力，達(dá)到建立黨組織的“兩新”組織超過1000家、“兩新”組織黨建規(guī)范化水平大幅度提升的目標(biāo)。