打造人民藝術(shù)殿堂　推動(dòng)文化繁榮發(fā)展

黨的十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，在新的歷史起點(diǎn)上深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，關(guān)系實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，關(guān)系堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，關(guān)系實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。國(guó)家大劇院作為國(guó)家標(biāo)志性的文化設(shè)施，擔(dān)負(fù)著展示和引領(lǐng)中國(guó)表演藝術(shù)、推動(dòng)中外藝術(shù)文化交流、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的重要使命。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，要求我們緊緊圍繞打造精品和培養(yǎng)人才這兩大主題促發(fā)展、促繁榮，著力推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，不斷提高文化開放和交流水平，積極為推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮貢獻(xiàn)力量。

著力打造精品，為人民群眾提供更多更好的精神食糧　　

黨的十七大作出了興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略部署。作為凝聚新中國(guó)幾代人期望與夢(mèng)想的國(guó)家級(jí)重大文化工程，國(guó)家大劇院是我國(guó)綜合國(guó)力在文化領(lǐng)域的一個(gè)重要體現(xiàn)，既顯示了我國(guó)謀求文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo)追求，也展現(xiàn)了我們黨對(duì)公共文化事業(yè)的高度重視。國(guó)家大劇院總建筑面積達(dá)21.75萬平方米，包含4個(gè)劇場(chǎng)、5850個(gè)觀眾席，是新中國(guó)文化事業(yè)發(fā)展的重要里程碑?！　?/p>

建院3年多來，在黨中央、國(guó)務(wù)院親切關(guān)懷下，在北京市委、市政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)家大劇院順應(yīng)文化發(fā)展的新形勢(shì)，不斷提高文化自覺、增進(jìn)文化自信、謀求文化自強(qiáng)，在堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造，著力把自身打造成為國(guó)家表演藝術(shù)最高殿堂、中外藝術(shù)交流最大平臺(tái)、藝術(shù)普及教育引領(lǐng)者、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重要基地。目前，國(guó)家大劇院已經(jīng)成為全球規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高、生產(chǎn)能力最強(qiáng)、擁有六大品牌特征的國(guó)家表演藝術(shù)中心，為推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮作出了積極貢獻(xiàn)。

上演大體量、高品位、高水準(zhǔn)的高雅藝術(shù)和優(yōu)秀民族藝術(shù)劇目。推動(dòng)文化繁榮發(fā)展，必須著眼于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，為人民群眾提供更多更好的精神食糧。3年多來，國(guó)家大劇院共策劃14個(gè)演出季（周），組織商業(yè)演出2700多場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)票房收入約10億元，國(guó)內(nèi)外參演藝術(shù)家達(dá)10多萬人次，一批世界知名藝術(shù)院團(tuán)、一批中外優(yōu)秀劇目、一批具有國(guó)際影響力的藝術(shù)大師在大劇院舞臺(tái)精彩呈現(xiàn)，累計(jì)有600多萬觀眾走進(jìn)大劇院享受藝術(shù)盛宴。

搭建中外藝術(shù)交流平臺(tái)。不斷增強(qiáng)中華文化國(guó)際影響力，要求我們堅(jiān)持發(fā)展多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν馕幕涣鞲窬?，借鑒吸收人類優(yōu)秀文明成果，把“引進(jìn)來”與“走出去”有機(jī)結(jié)合起來。3年多來，國(guó)家大劇院同英國(guó)皇家歌劇院、澳大利亞悉尼歌劇院、美國(guó)大都會(huì)歌劇院等30多家著名劇院結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴；連續(xù)3年成功舉辦世界著名歌劇院論壇，創(chuàng)設(shè)了國(guó)際芭蕾舞暨編舞比賽等國(guó)際性賽事平臺(tái)；與100多個(gè)駐華使領(lǐng)館、140多家國(guó)外藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立了工作聯(lián)系；有近2萬名國(guó)外藝術(shù)家在國(guó)家大劇院登臺(tái)演出；60多位外國(guó)元首、政要及國(guó)際組織負(fù)責(zé)人造訪國(guó)家大劇院?，F(xiàn)在，國(guó)家大劇院不僅成為中外藝術(shù)交流與公共外交的重要平臺(tái)，而且日益成為代表國(guó)家和首都形象的重要文化名片。

自主創(chuàng)作生產(chǎn)一批優(yōu)秀劇目。創(chuàng)作生產(chǎn)更多無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于人民的優(yōu)秀作品，既是文化建設(shè)的重要任務(wù)，也是文化繁榮發(fā)展的重要標(biāo)志。3年多來，國(guó)家大劇院全面貫徹為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，創(chuàng)作生產(chǎn)了19部經(jīng)典劇目，歌劇《圖蘭朵》、《托斯卡》、《西施》、《趙氏孤兒》，京劇《赤壁》，舞劇《馬可·波羅》，話劇《簡(jiǎn)·愛》、《王府井》等一批自主創(chuàng)作的經(jīng)典劇目以及現(xiàn)實(shí)主義題材和優(yōu)秀民族文化題材劇目，產(chǎn)生了良好社會(huì)反響，獲得了巨大的市場(chǎng)效益，“大劇院制作”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的知名品牌。

開展藝術(shù)普及教育活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和物質(zhì)生活水平提升，我國(guó)進(jìn)入消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升、文化消費(fèi)活躍的新階段，人民群眾的精神文化需求前所未有地強(qiáng)烈，呈現(xiàn)高品質(zhì)、多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)，求真求善求美的愿望日益迫切。3年多來，國(guó)家大劇院秉持“藝術(shù)改變生活”的理念，策劃舉辦了上百個(gè)有關(guān)表演藝術(shù)的主題展覽，組織開展了3600多場(chǎng)藝術(shù)普及教育活動(dòng)，使180萬觀眾在“周末音樂會(huì)”、“走進(jìn)唱片里的世界”、“春華秋實(shí)藝術(shù)院校展演周”等品牌藝術(shù)普及教育活動(dòng)中領(lǐng)略高雅藝術(shù)和優(yōu)秀民族藝術(shù)的魅力。今年，與首都精神文明辦合作舉辦的“首都市民高雅藝術(shù)殿堂文明行”藝術(shù)體驗(yàn)活動(dòng)，吸引百萬市民走入大劇院感受高雅藝術(shù)魅力。此外，國(guó)家大劇院實(shí)施的低票價(jià)舉措，也為更多觀眾走進(jìn)大劇院、了解大劇院、享用大劇院提供了便利，進(jìn)一步凸顯了大劇院“人民藝術(shù)殿堂”的品牌特征。

開拓文化藝術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)。加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動(dòng)多媒體、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。3年多來，國(guó)家大劇院圍繞演出經(jīng)營(yíng)，開發(fā)延展性文化產(chǎn)品，形成了以大劇院品牌為核心、輻射眾多相關(guān)企業(yè)與產(chǎn)品的文化產(chǎn)業(yè)鏈條?，F(xiàn)在，國(guó)家大劇院不僅設(shè)有品種齊全的音像制品店、音樂書店、藝術(shù)書店，還開發(fā)出一批以國(guó)家大劇院為核心品牌的紀(jì)念品，同時(shí)廣泛涉及設(shè)計(jì)、廣告、出版（音像制品、樂譜書籍）等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，與大眾媒介共同合作開拓文化藝術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。

加快培養(yǎng)人才，為文化繁榮發(fā)展提供有力支撐　　

黨的十七屆六中全會(huì)指出，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源思想，全面貫徹黨管人才原則，加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊(duì)伍。建院3年多來，國(guó)家大劇院始終把吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才放在突出位置，多渠道引進(jìn)、選拔、使用各類人才，著力打造適應(yīng)大劇院發(fā)展要求的人才高地，人才隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效，人才規(guī)模不斷壯大、素質(zhì)不斷提高。目前，全院共擁有博士13人、碩士189人、副高職稱以上35人、中級(jí)職稱108人、海歸人員85人。專業(yè)技術(shù)和管理人員中70%以上擁有外語等級(jí)認(rèn)證，涉及英、法、日、德、意、俄、阿、西8個(gè)語種，有力支撐了國(guó)家大劇院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。面向未來，我們要按照全會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，以提高素質(zhì)為核心，以壯大隊(duì)伍為關(guān)鍵，加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊(duì)伍。　　

健全聘用和崗位管理制度，發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。黨的十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，完善人才培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障機(jī)制，深化職稱評(píng)審改革，為優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干創(chuàng)造有利制度環(huán)境。國(guó)家大劇院從實(shí)行事業(yè)管理、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)行全員聘用制度和崗位管理制度，員工根據(jù)合同期限分為全職、兼職、合同制三類，形成以編制內(nèi)人員為骨干、外包服務(wù)人員為支撐、外聘高端人才為補(bǔ)充的用人機(jī)制，通過公司化運(yùn)營(yíng)方式克服經(jīng)營(yíng)管理效率低下的弊端。比如，國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)和合唱團(tuán)作為公司制院團(tuán)，充分利用企業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在招聘、薪酬等方面同市場(chǎng)接軌，打破鐵飯碗，做到養(yǎng)事不養(yǎng)人?，F(xiàn)在，管弦樂團(tuán)演奏員全年工作1296個(gè)小時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行工時(shí)制度。劇院合唱團(tuán)逐漸形成正式團(tuán)員、項(xiàng)目演員和臨時(shí)演員三個(gè)層次梯隊(duì)，并根據(jù)實(shí)際水平，嘗試團(tuán)員在三個(gè)層次合理流動(dòng)，做到能上能下、能進(jìn)能出，使隊(duì)伍既保持穩(wěn)定性又具有靈活性。靈活的用人機(jī)制，對(duì)團(tuán)員起到了有效的激勵(lì)和鞭策作用，使大劇院管弦樂團(tuán)和合唱團(tuán)等部門始終保持旺盛的生產(chǎn)能力和良好的精神狀態(tài)，出色地完成了各項(xiàng)演出活動(dòng)。

立足高端定位，提高人才專業(yè)化水平。造就一批涵蓋演出運(yùn)營(yíng)、劇目制作、技術(shù)保障、市場(chǎng)營(yíng)銷、普及推廣、對(duì)外交流、品牌宣傳等各領(lǐng)域的高層次、專業(yè)化人才，著力提高團(tuán)隊(duì)在舞臺(tái)表演、演出運(yùn)營(yíng)、技術(shù)保障、項(xiàng)目管理、合同談判等方面的專業(yè)能力和水平，是國(guó)家大劇院的重要發(fā)展目標(biāo)。3年多來，國(guó)家大劇院通過人才招聘、選拔、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和大膽使用國(guó)內(nèi)外、體制內(nèi)外專業(yè)人才。目前，全院458名專業(yè)技術(shù)和管理人員來自國(guó)內(nèi)外180余所高校，覆蓋了包括表演藝術(shù)、舞臺(tái)技術(shù)、機(jī)械自動(dòng)化、節(jié)目制作和電影、視覺藝術(shù)和設(shè)計(jì)、新聞傳媒、管理等在內(nèi)的240個(gè)相關(guān)專業(yè)。其中，海外歸國(guó)人員占10%，涉及舞臺(tái)表演、舞臺(tái)技術(shù)管理、國(guó)際傳媒等與表演藝術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的42類專業(yè)。

借助國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，提升整體業(yè)務(wù)水平。推動(dòng)文化繁榮發(fā)展，要求我們把“走出去”和“引進(jìn)來”有機(jī)結(jié)合起來，多渠道吸引海外優(yōu)秀文化人才。3年多來，國(guó)家大劇院堅(jiān)持開門辦劇院的思路，在廣泛延攬國(guó)內(nèi)外、體制內(nèi)外優(yōu)秀專業(yè)文化人才的同時(shí)，以“不求所有，但求所用”的人才理念，有針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)際一流的導(dǎo)演及舞美、服裝、燈光等方面人才，與其進(jìn)行高起點(diǎn)、高水平合作，確保人才隊(duì)伍的高層次、高質(zhì)量、高水平。比如，國(guó)家大劇院常年聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外10余位專家擔(dān)任業(yè)務(wù)指導(dǎo)，其中意大利籍歌劇制作顧問有30多年歌劇行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任意大利兩家歌劇院的院長(zhǎng)和一個(gè)樂團(tuán)的藝術(shù)總監(jiān)，這對(duì)于提升國(guó)家大劇院行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化水平起到了重要作用。此外，國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)面向全球吸納的72名正式成員中外籍演奏家占了10名，62名中國(guó)籍演奏家中2/3具有在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷，其中包括許多曾在世界大賽上獲獎(jiǎng)的杰出演奏家。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。黨的十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，實(shí)施高端緊缺文化人才培養(yǎng)計(jì)劃，搭建文化人才終身學(xué)習(xí)平臺(tái)。3年多來，國(guó)家大劇院堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，依靠自身力量有針對(duì)性地加強(qiáng)員工隊(duì)伍職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)培訓(xùn)，先后派出十幾批員工，圍繞演出運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、舞臺(tái)技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容，到世界各地學(xué)習(xí)取經(jīng)，領(lǐng)略世界一流劇院水準(zhǔn)，不斷開拓員工視野。此外，還積極借助外腦加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，組織開展系列學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行專題研討，進(jìn)一步提升全院?jiǎn)T工的藝術(shù)素養(yǎng)與工作能力，有效提高了員工履職能力、創(chuàng)新能力和項(xiàng)目管理能力。