全力以赴抓項目勤謀實干促發(fā)展——六論認真貫徹落實“解放思想大討論”務(wù)虛會精神

“解放思想大討論”務(wù)虛會上，省委常委、市委書記王文濤把項目導(dǎo)向作為實施“三大戰(zhàn)略”的首要途徑，并強調(diào)“開放是對項目的開放，融合是項目的融合，聚焦也是對項目的聚焦”。項目是加快發(fā)展、跨越發(fā)展的引擎，以項目為導(dǎo)向，既是眼前之需又是長遠大計。

全市上下務(wù)必要樹立項目意識，把抓項目作為加快發(fā)展、跨越發(fā)展的核心問題，作為應(yīng)對危機、突破困局的關(guān)鍵所在。大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒項目難發(fā)展。如果沒有一批過硬的產(chǎn)業(yè)項目作支撐，城市發(fā)展就是一句空話。項目多，經(jīng)濟增長點才能多，城市發(fā)展后勁才能足；項目大，支撐城市經(jīng)濟的基礎(chǔ)才更牢固，帶動力才會更強；項目優(yōu)，經(jīng)濟效益才能最大化，城市發(fā)展才具備更強的持久力與發(fā)展?jié)摿Α?o:p>

在項目選擇、落地見效上，考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平與智慧膽識。區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、資源要素不同，各個地區(qū)在項目選擇、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)時的著力點也不盡相同。比如，歷下區(qū)要積極探索“錯位互補、協(xié)同發(fā)展”模式，推動區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；天橋區(qū)要下大氣力做好老城區(qū)、老工業(yè)、老市場的轉(zhuǎn)型升級；長清區(qū)要突出產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。怎么選？要大力增強鑒別項目、優(yōu)選項目的本領(lǐng)，提升策劃包裝、市場運作的本領(lǐng)。招引項目必須科學(xué)論證，努力把項目選準、把產(chǎn)業(yè)做強，實現(xiàn)經(jīng)濟增長、城市可持續(xù)發(fā)展與資源節(jié)約、環(huán)境保護的雙豐收。

抓項目建設(shè)，關(guān)鍵在落地。以項目為導(dǎo)向，不是權(quán)宜之計，只顧招進來不管投產(chǎn)見效的“一頭熱”思想要不得。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力放在促進項目落地上，既坐鎮(zhèn)指揮，又親力親為，確保人人肩上有指標、有責(zé)任、有壓力。要增強行政推動、協(xié)調(diào)落實的本領(lǐng)，提升敢于擔(dān)責(zé)、善破難題的能力，爭做項目落地的行家里手；要制定落實項目推進機制，以目標倒逼任務(wù)，以時間倒逼進度，以督查倒逼落實，全力以赴協(xié)調(diào)攻克阻礙項目落地的難題，千方百計破解土地拆遷、資金籌措等發(fā)展瓶頸，以政策激勵拆遷、施工一線人員，以最優(yōu)服務(wù)、最佳環(huán)境、最快速度確保項目投產(chǎn)見效。

　　項目推進還需體制機制作保障。要以項目落地論英雄，通過實行政策激勵機制、建立完善項目考核機制、優(yōu)化選人用人機制，讓那些鑒別能力較強、優(yōu)選項目更準、落實推進更快的黨員干部群眾脫穎而出。今年的現(xiàn)場觀摩交流會，我市將實行現(xiàn)場考核打分的新模式，項目好壞“眼見為實”，干部干得怎么樣“事實說了算”，無疑將給全市領(lǐng)導(dǎo)干部帶來更大的壓力與動力。各級各部門必須增強緊迫感，迅速行動、落實責(zé)任、勇拓新局，確保已招來的項目盡快立項，已立項、未動工的項目盡快動工，已動工的項目按時竣工，已竣工的項目盡快發(fā)揮效益。

　　當前經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大的下行壓力，只有始終緊盯項目建設(shè)這只“主抓手”，把抓項目作為一切經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點，大干快上、勤謀實干，才能做大總量、做優(yōu)質(zhì)量。這不僅是認真貫徹落實“解放思想大討論”務(wù)虛會的現(xiàn)實需要，更是現(xiàn)代泉城率先發(fā)展的應(yīng)有之義。