天橋區(qū)編辦多項措施提高編制管理科學(xué)化水平

為加強源頭和總量控制，進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位進人，嚴格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員只減不增，天橋區(qū)編辦采取多項措施，科學(xué)管理空編使用計劃，提高編制管理科學(xué)化水平。
一是完善機構(gòu)編制臺賬。堅持“控制編制、計劃管理”的原則，對各類臺賬進行優(yōu)化調(diào)整，新建完善了《財政供養(yǎng)人員增減情況預(yù)測表》及《編制使用預(yù)留統(tǒng)計表》，嚴格執(zhí)行用編報計劃、進人按計劃。
二是優(yōu)化入減編流程。完善入編流程，機關(guān)事業(yè)單位因工作需要增加人員的，需按照申請、審核、批準、備案的流程，向編辦提出用編申請，經(jīng)主任辦公會通過后方可辦理相關(guān)手續(xù)；健全減編流程，機關(guān)事業(yè)單位工作人員因辭職辭退、退休、調(diào)出等原因造成人員變動的，所在單位要第一時間持相關(guān)材料到區(qū)編辦辦理減編手續(xù)。
三是實行空編運行管理。在審核用人單位空編使用計劃時，堅持適度空編、限額管理的原則，優(yōu)先考慮政策性安置、高層次專業(yè)技術(shù)人才引進以及其他情況的人員配置，留有一定比例限制使用的空編，區(qū)編辦進行嚴格管理并控制使用。同時，建立機構(gòu)編制部門與組織、人社等部門制約協(xié)調(diào)機制，嚴禁無編制使用計劃或超計劃進人。