濟(jì)南市槐蔭區(qū)編辦三項措施梳理全區(qū)機構(gòu)編制情況

為規(guī)范和完善機構(gòu)編制管理工作，濟(jì)南市槐蔭區(qū)編辦采取三項措施認(rèn)真做好對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制情況的梳理完善工作，提升機構(gòu)編制管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。

一是梳理機構(gòu)變化，掌握來龍去脈。以機構(gòu)編制部門印發(fā)的文件為主線，按時間順序梳理各機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)的調(diào)整情況，摸清各單位近年來機構(gòu)的變化原因和規(guī)律。

二是梳理主要職責(zé)，明確權(quán)責(zé)歸屬。查閱各機關(guān)事業(yè)單位劃定職責(zé)的相關(guān)文件，記錄機構(gòu)改革或局部調(diào)整中各單位的職責(zé)變化，查找職責(zé)不清和職能交叉的問題，為下一步開展有針對性的調(diào)查研究打好基礎(chǔ)。

三是梳理人員編制，做到心中有數(shù)。查閱機構(gòu)編制年報數(shù)據(jù)庫和文件資料，對各單位人員編制數(shù)變化、實有人員配備情況進(jìn)行整理，為做好“總量控制、動態(tài)調(diào)整”配置編制資源提供歷史依據(jù)。