濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)編辦“六強(qiáng)化”切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全體干部工作紀(jì)律和服務(wù)意識(shí)，提高單位工作效能，長(zhǎng)清區(qū)編辦“六強(qiáng)化”加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，成效顯著。

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。制定印發(fā)了《區(qū)編辦教育培訓(xùn)五年規(guī)劃》，建立了機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)檔案。開(kāi)設(shè)了“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”,通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，分層次、多渠道地開(kāi)展教育培訓(xùn)；建立了機(jī)關(guān)干部定期調(diào)研制度，拓寬成果交流轉(zhuǎn)化渠道，確保教育培訓(xùn)實(shí)效。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)。把建立“以制度管人，以制度管事”作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，大力推行精細(xì)化管理，將機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制、管理程序等規(guī)定形成制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。

三是強(qiáng)化考勤管理。健全完善內(nèi)部考勤，堅(jiān)持上、下班簽到制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。出臺(tái)《機(jī)關(guān)干部假期管理規(guī)定》對(duì)出差或請(qǐng)假的，由當(dāng)事人向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，到綜合科備案。定期開(kāi)展以 “庸、懶、散、軟”為主要內(nèi)容的干部隊(duì)伍紀(jì)律整頓，強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)干部的日常行為規(guī)范。

四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。組織機(jī)關(guān)干部對(duì)照“三個(gè)怎么辦”，緊密聯(lián)系本部門、本人思想、工作作風(fēng)實(shí)際，深入開(kāi)展“三個(gè)怎么辦”公開(kāi)承諾活動(dòng)，認(rèn)真反思和查找自身在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、聯(lián)系人民群眾等方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，圍繞“三個(gè)怎么辦”形成承諾和踐行書面材料，在單位范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作干部在工作時(shí)間利用電腦從事炒股票、玩游戲、網(wǎng)購(gòu)、聊天等與工作無(wú)關(guān)的事情，從源頭上有效治理機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間從事非辦公活動(dòng)的行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，禁止鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作日期間中午嚴(yán)禁飲酒。嚴(yán)格車輛管理，建立車輛非工作日封存制度，杜絕“公車私用”。

六是強(qiáng)化督查檢查。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，每周不定期對(duì)工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行不定時(shí)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律作風(fēng)、違紀(jì)違法問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從而營(yíng)造出風(fēng)清氣正的工作氛圍。