天橋區(qū)編辦多措并舉做好機(jī)構(gòu)編制日常工作

天橋區(qū)編辦以提升機(jī)構(gòu)編制管理水平為目標(biāo)，多措并舉，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。
一是抓好理論學(xué)習(xí)。以承接市級(jí)下放行政管理權(quán)限、改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制、事業(yè)單位清理規(guī)范及模擬分類、事業(yè)單位注銷登記等專項(xiàng)工作為契機(jī)，利用學(xué)習(xí)講堂和每周碰頭會(huì)的學(xué)習(xí)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)構(gòu)編制政策、法規(guī)等知識(shí)，提高工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理服務(wù)水平。
二是講求動(dòng)態(tài)管理。一方面以機(jī)構(gòu)編制日常工作管理臺(tái)賬為支撐平臺(tái)，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制核查、事業(yè)單位法人年檢及專項(xiàng)監(jiān)督檢查、機(jī)構(gòu)編制年報(bào)等工作，對(duì)日常事項(xiàng)辦理進(jìn)行定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性；另一方面強(qiáng)化工作程序，制作科室業(yè)務(wù)辦理工作流程圖，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在辦理機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)審批、事業(yè)單位法人登記等各環(huán)節(jié)作出規(guī)范，明確辦理時(shí)限要求，切實(shí)增強(qiáng)日常業(yè)務(wù)辦理工作的規(guī)范性和有效性。
三是突出檔案規(guī)范。將全區(qū)機(jī)構(gòu)編制文件、人員增人通知?dú)v史檔案資料進(jìn)行電子掃描，按年度和隸屬關(guān)系梳理歸類，制作部門（單位）機(jī)構(gòu)組織沿革電子臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)檔案電子化管理。根據(jù)事業(yè)單位法人登記網(wǎng)上管理信息系統(tǒng)的相關(guān)要求，逐一對(duì)全區(qū)事業(yè)單位法人登記歷史設(shè)立、變更、年檢檔案進(jìn)行掃描并上傳管理系統(tǒng)，有效推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作網(wǎng)絡(luò)辦公進(jìn)程。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制核查、事業(yè)單位法人年檢和專項(xiàng)監(jiān)督檢查等工作，對(duì)全區(qū)各單位貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理法律和法規(guī)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行、職能配置、編制使用、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備、事業(yè)單位法人運(yùn)行等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保日常管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。