商河縣編辦強(qiáng)化“五種意識(shí)” 提升工作效能

近年來(lái)，為認(rèn)真落實(shí)中央和省、市要求，商河縣編辦通過(guò)強(qiáng)化四種意識(shí)，加強(qiáng)人員管理，不斷提升工作效能，提高機(jī)構(gòu)編制日常管理水平。

一是強(qiáng)化制度意識(shí)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)范化。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在日常管理過(guò)程中強(qiáng)化制度意識(shí)，制訂出臺(tái)了《商河縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理辦法》、《商河縣機(jī)構(gòu)編制管理工作辦事指南》、《機(jī)關(guān)工作運(yùn)行管理辦法》、《信息宣傳工作考核辦法》、《文明服務(wù)規(guī)范》、《公文管理細(xì)則》、《檔案管理制度》等相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制日常管理工作程序，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)管理，不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制日常管理工作規(guī)范化。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理工作主動(dòng)化。根據(jù)工作實(shí)際，按照“以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”的原則明確責(zé)任分工，細(xì)化崗位職責(zé)；以每周總結(jié)和每周計(jì)劃等為主要載體，建立事項(xiàng)辦理跟蹤、事項(xiàng)落實(shí)復(fù)命機(jī)制，進(jìn)一步提高工作人員完成工作任務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)提高行政執(zhí)行力。　　

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作專業(yè)化。通過(guò)“每周講談”、“我為機(jī)構(gòu)編制工作建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政策理論和專業(yè)知識(shí)水平，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)、討論、鉆研業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，提升機(jī)構(gòu)編制管理工作的專業(yè)化水平?！　?br />
四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升機(jī)構(gòu)編制管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，制定出臺(tái)了《關(guān)于開展深化“三服務(wù)”及“作風(fēng)效能建設(shè)年”主題活動(dòng)的意見》，要求工作人員做到“來(lái)人有迎聲、詢問(wèn)有答聲、辦事有回聲”，咨詢服務(wù)“一口清”、發(fā)放資料“一手清”、受理審查“一次清”，提高服務(wù)水平；堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、AB角工作制、公開承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，提高行政效能，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作標(biāo)準(zhǔn)化。

五是強(qiáng)化考核意識(shí)，確保機(jī)構(gòu)編制管理工作長(zhǎng)效化。出臺(tái)信息宣傳工作、崗位責(zé)任落實(shí)等考核措施，試行公務(wù)員平時(shí)考核制度，推行周記實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)的方法，實(shí)現(xiàn)年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾評(píng)議相結(jié)合，同時(shí)跟進(jìn)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)不斷地推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理工作高水平、高效能發(fā)展。