天橋區(qū)編辦加強“三個意識”做好機構(gòu)編制管理工作

為做好全區(qū)機構(gòu)編制管理工作，提高自身工作水平和服務(wù)意識，天橋區(qū)編辦認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)、強化意識，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。
一是加強服務(wù)意識，著力理順重點領(lǐng)域體制機制。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和重點工作，以理順重點領(lǐng)域體制機制為主抓手，提升區(qū)域競爭力。
二是加強創(chuàng)新意識，切實改進機構(gòu)編制管理方法。積極探索機構(gòu)編制管理新方式，在實踐中創(chuàng)新思路，堅持“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有減有增”的原則，在管住總量的前提下，著重引導(dǎo)超編單位人員向空編單位分流、職能弱化單位編制向職能加強單位調(diào)整。
三是加強職能意識，切實履行好本職工作。進一步完善各類規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實增強工作的主動性、積極性，做實、做細(xì)、做好機構(gòu)編制管理工作。