槐蔭區(qū)編辦創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

今年以來，槐蔭區(qū)編辦在市編辦的精心指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改革精神，通過加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、科學(xué)調(diào)研等手段，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制日常管理，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的體制機(jī)制保障。

一是強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把財(cái)政統(tǒng)發(fā)審核關(guān)。區(qū)編辦是審核、審批機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的職能部門，是財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資納入審核的第一關(guān)，堅(jiān)持“有編才允許進(jìn)人”的原則，對(duì)單位提交的“工資檔案表”、“增人計(jì)劃卡”、“行政關(guān)系介紹信”等材料與《機(jī)構(gòu)編制管理證》證載情況進(jìn)行核實(shí)，并嚴(yán)格按照核定的人員編制數(shù)進(jìn)行逐一核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，有力地維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的權(quán)威性和有效性。

二是轉(zhuǎn)思路，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)考核制。參照《2012年度縣（市）區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)圍繞重大改革落實(shí)情況、機(jī)構(gòu)編制管理情況、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律執(zhí)行情況以及機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新情況等四個(gè)方面，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自身查擺問題，通過定期撰寫周工作紀(jì)實(shí)表、月工作小結(jié)表、半年工作總結(jié)、階段性工作總結(jié)等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)考核，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，制定下步工作打算，力求在今年的科學(xué)發(fā)展考核中取得良好成績(jī)。

三是強(qiáng)調(diào)研，拓展思路謀發(fā)展。槐蔭區(qū)編辦全面樹立抓調(diào)查研究就是抓機(jī)構(gòu)編制管理的理念，圍繞重大改革工作和機(jī)構(gòu)編制日常管理，根據(jù)改革方向、事業(yè)發(fā)展和實(shí)際需求，通過調(diào)查研究進(jìn)一步分析改革調(diào)整的必要性，提出切實(shí)可行的決策建議。同時(shí)，按照市編辦的統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制管理重點(diǎn)課題研究工作。