天橋區(qū)編辦強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制調(diào)研能力

今年來(lái)，天橋區(qū)編辦把機(jī)構(gòu)編制調(diào)研工作作為推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變、事業(yè)單位改革、事業(yè)單位績(jī)效考核等工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，多措并舉不斷提高機(jī)構(gòu)編制調(diào)研能力和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。
一是統(tǒng)籌調(diào)研謀劃。圍繞中心，服務(wù)大局，站在全區(qū)的高度，結(jié)合調(diào)研事項(xiàng)找準(zhǔn)著力點(diǎn)。從方案到內(nèi)容，從組織到實(shí)施，進(jìn)行認(rèn)真研究，明確機(jī)構(gòu)編制調(diào)研工作應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。
二是嚴(yán)把材料審核。通過(guò)梳理和多方搜集信息資料，明確調(diào)研任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量要求，以科室為責(zé)任單位，由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度人員。同時(shí)建立嚴(yán)格的材料審核制度，科室初審，辦公會(huì)討論研究，及時(shí)修訂調(diào)研報(bào)告，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽材料。
三是強(qiáng)化調(diào)研質(zhì)量。走訪部門(mén)和基層單位，與單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)工作人員座談，全面詳實(shí)了解情況，準(zhǔn)確反映事業(yè)單位工作的動(dòng)態(tài)和成效，及時(shí)掌握工作中出現(xiàn)的新情況。注重結(jié)合工作實(shí)際，把可持續(xù)性和可操作性做為撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的根本，提高調(diào)研質(zhì)量，使調(diào)研報(bào)告更好、更準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，進(jìn)一步提高解決問(wèn)題的能力。