天橋區(qū)事登局培養(yǎng)“三種能力”提升服務水平

天橋區(qū)事登局結合自身工作特點，通過培養(yǎng)“三種能力”，破解工作難題，加強部門建設，提升服務水平。
一是培養(yǎng)“勤于思”的能力。通過開展2012年度事業(yè)單位法人年檢，一并進行事業(yè)單位法人年度履職評估工作，進一步加強事業(yè)單位登記管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進事業(yè)單位健康發(fā)展。同時，結合事業(yè)單位分類改革工作，認真學習新政策、新導向，領會新精神，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有苗頭和傾向性問題，促進工作順利開展。
二是培養(yǎng)“敏于行”的能力。從事業(yè)單位設立登記、信息變更、年度年檢等常規(guī)業(yè)務入手，通過嚴格落實事登“三審”制、“AB”角制和限時辦結制等制度，規(guī)范審批流程，加強監(jiān)督檢查，采取以老帶新方式，切實提升整體業(yè)務素質，確保了事登各項工作任務的高效優(yōu)質完成。
三是培養(yǎng)“善于言”的能力。通過召開業(yè)務培訓會、工作座談會、網(wǎng)站實時發(fā)布工作信息、建立事登工作QQ交流群等方式，對登記管理業(yè)務知識及工作開展執(zhí)行情況與單位進行溝通，積極探索建立部門間協(xié)調配合有效機制。通過學習研究有關信息公開備案制度、法人履職績效評估、法人監(jiān)管和事業(yè)法人治理結構等領域知識，認真開展調研并撰寫報告，做好宣傳報道，扎實有效提升服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展能力。