天橋區(qū)編辦從三方面入手 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制人員審批臺賬管理

 為進(jìn)一步提升《機(jī)構(gòu)編制人員審批臺賬》管理工作水平，天橋區(qū)編辦堅(jiān)持從三面入手，打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化實(shí)效，有力推動機(jī)構(gòu)編制管理工作科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
一是突出聯(lián)動，提升整體管理水平。根據(jù)市里下發(fā)的《機(jī)構(gòu)編制人員審批臺賬》，第一時間向全區(qū) 324個部門單位下發(fā)了統(tǒng)一的審批臺賬格式。按照“信息由部門動態(tài)調(diào)整，臺賬由編辦定期審核”的管理辦法，要求各部門做好實(shí)時動態(tài)管理工作，及時根據(jù)“三定”規(guī)定及在編人員調(diào)整情況，完成臺賬初步的更新維護(hù)，并報(bào)編辦進(jìn)行復(fù)查審核。同時，做好與區(qū)組織、人社部門的密切配合，對人員增減變化嚴(yán)格審核，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時更新，進(jìn)一步提高了機(jī)構(gòu)編制部門和各部門單位之間的配合效率，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制的科學(xué)動態(tài)管理。
二是優(yōu)化內(nèi)容，增強(qiáng)臺賬實(shí)用性。按照“利于管理”和“便于使用”的原則，對審批臺賬有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，將臺賬內(nèi)容精簡為基本情況、在編人員、人員結(jié)構(gòu)三大項(xiàng)。通過調(diào)整，一方面，使基層單位更加直觀的了解臺賬內(nèi)容，提高填報(bào)準(zhǔn)確率；另一方面，使臺賬與人員實(shí)名制進(jìn)行銜接，真正達(dá)到了“有用、實(shí)用、耐用”的效果。
三是規(guī)范程序，提高部門重視程度。區(qū)編辦安排專人，全面負(fù)責(zé)《機(jī)構(gòu)編制人員審批臺賬》的日常管理工作，并要求各部門單位明確固定工作人員負(fù)責(zé)維護(hù)臺賬，有效保障工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。同時，建立區(qū)編辦對部門臺賬的定期檢查審驗(yàn)制度，并把檢查審驗(yàn)情況納入機(jī)構(gòu)編制綜合考核。通過明確制度、規(guī)范程序，進(jìn)一步提高各部門單位對此項(xiàng)工作的重視程度。