歷下區(qū)編辦健全公務(wù)員平時考核機(jī)制強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)

 為健全完善公務(wù)員平時考核評價機(jī)制，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，歷下區(qū)編辦結(jié)合自身工作實際，制定《歷下區(qū)編辦公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》。

一是樹立正確考核理念。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)平時考核工作，通過平時考核引導(dǎo)公務(wù)員形成正確政績導(dǎo)向，打造一支經(jīng)得起考驗的公務(wù)員隊伍。

二是突出重點考核內(nèi)容。依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，以履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)和重點工作任務(wù)情況為考察重點，對工作業(yè)績和效率等方面作出評價。

三是完善考核方式方法。平時考核采用周記實、月小結(jié)、季考評的方法。每周對個人工作進(jìn)行記實，每月依據(jù)周記實情況進(jìn)行小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進(jìn)行民主考評。

四是制定科學(xué)合理的指標(biāo)體系。將中心和重點工作，以數(shù)量、質(zhì)量、時限、效果等量化考核指標(biāo)的形式分解落實，提升工作效能。

五是強(qiáng)化考核結(jié)果使用。將平時考核的結(jié)果作為年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)，同時作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

六是嚴(yán)肅考核紀(jì)律。嚴(yán)格要求各科室和被考核個人堅持原則、實事求是，按照規(guī)定程序和要求開展平時考核工作。