天橋區(qū)編辦創(chuàng)新機(jī)制 優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制管理

2013年，天橋區(qū)編辦將以“機(jī)構(gòu)編制資源配置效益最大化”為工作理念，按照“控制總量、盤(pán)活存量、有增有減、調(diào)劑余缺”的原則，盤(pán)活機(jī)構(gòu)編制資源，優(yōu)化編制管理工作。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。將分層次、分步驟對(duì)全區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)履行、職能發(fā)揮等方面進(jìn)行梳理，核實(shí)各類編制總量、結(jié)構(gòu)、使用分配等情況，有針對(duì)性的進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和編制余缺調(diào)劑，使有限的機(jī)構(gòu)編制資源發(fā)揮最大效益。
二是落實(shí)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。進(jìn)一步完善與組織、人社、財(cái)政等部門(mén)協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制，按照各自的管理權(quán)限，嚴(yán)格規(guī)范審核程序，準(zhǔn)確把握審核內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制審核，杜絕超職數(shù)配備干部、人員混編混崗、超編進(jìn)人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合意識(shí)，做到互通信息、資源共享，避免重復(fù)工作、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
三是建立健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督制度。為拓寬信息收集渠道，豐富機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理體系，結(jié)合“12310”舉報(bào)受理平臺(tái)，逐步建立機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督制度，形成便捷、安全、高效的舉報(bào)受理機(jī)制；健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督員制度，充分發(fā)揮社會(huì)力量監(jiān)督和民主監(jiān)督作用；將政策規(guī)定、業(yè)務(wù)范圍、審評(píng)程序、工作流程、人員職責(zé)等進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，打造“陽(yáng)光編制”。