歷下區(qū)編辦提升四種能力強(qiáng)化自身建設(shè)

 歷下區(qū)編辦緊緊圍繞“素質(zhì)提升年”活動(dòng)主題，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)構(gòu)編制工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提高全辦人員工作能力，強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

一是提高服務(wù)大局能力。進(jìn)一步樹(shù)立大局觀念，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，由過(guò)去具體管編制事項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫞缶?、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事，由過(guò)去被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)監(jiān)督，由過(guò)去微觀研究轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^統(tǒng)籌，正確處理嚴(yán)控編制與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀。

二是提高政策設(shè)計(jì)能力。注重搞好改革的頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，既注重宏觀政策研究，加強(qiáng)體制改革戰(zhàn)略性思考，又注重微觀政策研究，在機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限、審批程序、編制結(jié)構(gòu)、人員進(jìn)出等方面制定具體實(shí)施意見(jiàn)和操作辦法，使機(jī)構(gòu)編制工作既能管住，又能管好。

三是提高創(chuàng)新工作能力。進(jìn)一步解放思想，敢闖敢試，轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)工作，總結(jié)先進(jìn)縣區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，在深化行政體制改革、綜合執(zhí)法、日常管理等領(lǐng)域進(jìn)行有益探索。

四是提高調(diào)查研究能力。圍繞全年中心工作確定課題，以深化改革和解決難題為重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，采取座談、實(shí)地查看、數(shù)據(jù)分析等方法，集中全辦力量進(jìn)行集體攻關(guān)，確保課題質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化。