天橋區(qū)編辦推行黨員積分制管理 打造黨建工作品牌

 自天橋區(qū)黨員積分制管理活動開展以來，區(qū)編辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全制度，加強(qiáng)管理，緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”和“第一書記”活動的開展，科學(xué)制定黨員積分制管理辦法，打造黨建工作品牌，推動了機(jī)構(gòu)編制工作順利開展。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，把工作落到實處。區(qū)編辦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自指導(dǎo)，及時召開會議，制定下發(fā)了黨員量化積分具體標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于實行黨員積分制管理的實施方案》，成立了黨員積分管理制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制作了“積分樹型圖表”，為每名黨員建立了“黨員積分卡”，日常記錄，階段量化，客觀、科學(xué)、公正進(jìn)行考核評議。借助“黨員活動室”平臺，認(rèn)真抓好“三會一課”、黨員奉獻(xiàn)日、民主評議黨員等制度的落實，建立和推行黨員公開承諾踐諾、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、黨組織民主生活會等制度。全辦上下營造了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取又輕松活潑的工作氛圍，黨組織凝聚力得到顯著提升。
二是突出特色，創(chuàng)新管理，促進(jìn)黨員積分管理活動深入開展。積分內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過編辦全體黨員的反復(fù)討論研究，內(nèi)容設(shè)置涵蓋編辦自身建設(shè)要求，突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，體現(xiàn)服務(wù)對象期盼，明確目標(biāo)要求，量化積分標(biāo)準(zhǔn)，方便黨員對照執(zhí)行，使黨員積分管理得到了全體黨員的認(rèn)可和支持。年底將積分情況作為黨員年終民主評議和評先推優(yōu)的重要依據(jù)，實現(xiàn)了對黨員的綜合評價考核，有效地激發(fā)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用和創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，促進(jìn)了黨員積分管理活動的深入開展。
三是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實提高工作效能。圍繞一個主題，即以“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)四型（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、服務(wù)型）機(jī)關(guān)”為主題，在作風(fēng)紀(jì)律、行為規(guī)范方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；每位同志配帶工作牌，桌角擺放公開承諾，亮出身份，自覺接受群眾監(jiān)督。打造一個品牌，即積極打造“學(xué)習(xí)講堂”品牌，堅持“每周一課”，借助編辦“學(xué)習(xí)活動室”和齊魯先鋒網(wǎng)山東干部學(xué)習(xí)平臺，鼓勵主動學(xué)習(xí)，向干部職工滲透日常學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)的理念。落實一套制度，即《天橋機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室制度匯編》制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。全辦人員的綜合素質(zhì)得到了顯著提升，樹立了機(jī)關(guān)干部良好形象，切實提高了工作效能，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制工作的扎實開展。