天橋區(qū)編辦強化措施全員參與 努力提高機構(gòu)編制信息工作水平

 為更好地發(fā)揮信息工作在機構(gòu)編制工作中的重要作用,天橋區(qū)編辦通過構(gòu)建全員參與格局、加大學習培訓力度、健全信息工作制度等措施，努力提高機構(gòu)編制信息工作水平。
一是明確責任,構(gòu)建全員參與格局。進一步完善信息推進機制，把信息納入編辦重點工作。明確分管領(lǐng)導為信息工作的第一責任人，各科室負責人為信息工作的直接責任人,對全辦人員實行信息工作“一崗雙責”,努力構(gòu)建領(lǐng)導重視、全員參與的信息工作格局，有效地推動信息工作的開展。
二是量化任務(wù)，加大學習培訓力度。要求各科室要把信息工作納入科室日常工作,同步規(guī)劃、同步安排。同時,每月召開一次信息點評例會, 對信息員就機構(gòu)編制工作各項業(yè)務(wù)知識以及信息寫作方法進行培訓,使其熟悉和掌握從事機構(gòu)編制信息工作所需要的基本知識和技能,增強其發(fā)現(xiàn)信息、挖掘信息、撰寫信息的能力和水平。
三是注重質(zhì)量，健全信息工作制度。實行領(lǐng)導點題制度，對于機構(gòu)編制工作中的敏感性問題、前瞻性問題和本身工作中的亮點，由辦領(lǐng)導點題目、出思路，下任務(wù)，提高信息的針對性。實行歸口把關(guān)制度，各科室撰寫的信息稿件送分管領(lǐng)導審閱后方可定稿，對上報稿件，由綜合科統(tǒng)一報送。實行信息月通報制度，每月對信息采用及得分情況經(jīng)辦主要領(lǐng)導審閱后在各科室進行通報。