槐蔭區(qū)編委辦公室“四措并舉”完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)管理

 槐蔭區(qū)編委辦公室“四措并舉”完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)管理 一是明確職責(zé)分工。嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)的日常管理、更新、維護(hù)、操作權(quán)限、備份等作出明確規(guī)定，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。二是建立數(shù)據(jù)庫(kù)日常維護(hù)機(jī)制。依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)任免文件、區(qū)編委（編辦）的機(jī)構(gòu)編制文件和組織、人社部門(mén)提供的退休審批表、進(jìn)人審批手續(xù)等對(duì)各單位信息及時(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充。三是建立定期核查制度。對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員變動(dòng)情況進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)分析，綜合分析人員入庫(kù)率，對(duì)在編人員與數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行核對(duì)，確保部門(mén)實(shí)際在編人員與實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)信息相符。四是建立電子臺(tái)賬與紙質(zhì)檔案有機(jī)結(jié)合機(jī)制。建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位電子臺(tái)賬，隨時(shí)對(duì)臺(tái)賬、花名冊(cè)、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，避免疏漏。