槐蔭區(qū)編委辦公室四個(gè)“強(qiáng)化”加強(qiáng)自身能力建設(shè)

槐蔭區(qū)編委辦公室以“能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)四個(gè)強(qiáng)化，著力加強(qiáng)自身能力建設(shè)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政策水平。建立健全全辦人員集體學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)日，組織全辦人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)討論、黨報(bào)選讀、心得交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)，并為此專門訂閱了相關(guān)報(bào)刊雜志。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。積極選派年輕干部參加機(jī)構(gòu)編制政策理論、日常業(yè)務(wù)、調(diào)研信息寫作等多方面的培訓(xùn)，促進(jìn)干部進(jìn)一步掌握政策、精通業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范實(shí)名制管理、事業(yè)單位登記管理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位臺(tái)賬管理、業(yè)務(wù)咨詢答復(fù)等基礎(chǔ)性工作，完善主任辦公會(huì)議制度、公文處理規(guī)定等各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。四是強(qiáng)化專題調(diào)研，發(fā)揮參謀作用。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)療體制改革、實(shí)名制管理、事業(yè)單位清理規(guī)范等重大問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研10多次，并形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告3篇，在各類媒體及報(bào)刊雜志、工作簡(jiǎn)報(bào)上共發(fā)表調(diào)研信息宣傳稿件10余篇。