歷城區(qū)從五方面入手破題精品社區(qū)建設(shè)

　　一是創(chuàng)新基層組織建設(shè)形式。設(shè)立社區(qū)黨委或黨總支，作為社區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以原行政村為單位設(shè)置若干黨支部，推動基層黨組織建設(shè)帶動自治組織、群眾組織和經(jīng)濟社會服務(wù)組織建設(shè)。二是實施農(nóng)村集體資產(chǎn)改制。引入股份合作制，將傳統(tǒng)集體經(jīng)濟組織改制為股份合作經(jīng)濟組織，推進“財”“政”分離，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制和城市管理體制、集體經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟體制對接。三是推動“村改居”。指導(dǎo)街道科學(xué)劃分社區(qū)，原則上每3000戶左右設(shè)立一處社區(qū)居委會，進一步優(yōu)化基層社會管理體制。四是開展村改居規(guī)范化建設(shè)。將村改居社區(qū)辦公服務(wù)場所、工作經(jīng)費、社會保障等納入城市社區(qū)建設(shè)管理服務(wù)范圍，完善居民公約、居務(wù)公開等制度，加強基層民主政治建設(shè)。五是促進新老居民社區(qū)融合。發(fā)揮協(xié)調(diào)委員會、特別委員制度、社區(qū)社會組織等平臺作用，鼓勵外來人員參與社區(qū)管理，推動社區(qū)基本公共服務(wù)向非戶籍居民覆蓋，增強外來人員歸屬感和認同感。