2023年03月29日 星期三

壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年

敢為天下先 愛拼才會贏

踐行“晉江經(jīng)驗”探索與實踐

發(fā)布日期:2018-07-09

信息來源:人民日報

  國家“十三五”集成電路重大生產(chǎn)力布局規(guī)劃的重點項目——晉華存儲器集成電路生產(chǎn)線已進入全面竣工倒計時,國內(nèi)首個擁有自主技術的千億級內(nèi)存制造產(chǎn)業(yè)呼之欲出。
  福建晉江,這座素以運動鞋、紡織服裝等輕工產(chǎn)品聞名的城市,眼下正以集成電路、石墨烯、高效光伏等一批新興產(chǎn)業(yè)來撬動自身發(fā)展。40年改革開放積聚的能量,如泉州灣的潮水澎湃激蕩;16年前時任福建省省長的習近平同志總結提煉的“晉江經(jīng)驗”,給這片發(fā)展熱土以思想的引領和精神的滋養(yǎng)。
  “晉江經(jīng)驗”是大膽探索和成功實踐的總結
  去年9月金磚國家領導人廈門會晤、今年4月博鰲亞洲論壇年會期間,“盼盼”食品集團的產(chǎn)品均進入會場。不久前舉行的上合組織青島峰會,“盼盼”再度亮相。“這就是‘晉江經(jīng)驗’帶給晉江民營企業(yè)家的榮耀。”“盼盼”食品集團董事長蔡金垵的激動和自豪溢于言表。
  晉江曾經(jīng)是一個“高產(chǎn)窮縣”。蔡金垵的企業(yè)名為“盼盼”,其寓意不難理解。改革開放,照亮了晉江人的夢想。1980年,晉江縣委出臺“五個允許”政策(允許集資辦企、雇工、股金分紅、價格隨行就市、供銷人員按供銷額提取業(yè)務費)后不久,蔡金垵跑起了供銷。1984年,他在上海賺到人生第一桶金——成功賣出50箱雪花銀耳。12年后,他創(chuàng)辦了“盼盼”。
  改革開放在晉江成就了許許多多的“蔡金垵”,也讓這座城市迸發(fā)出前所未有的活力。1984年,陳埭鎮(zhèn)成為福建第一個億元鄉(xiāng)鎮(zhèn),并被譽為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”。經(jīng)濟持續(xù)、高速增長,平均三年再造一個新晉江;經(jīng)濟綜合競爭力顯著增強。1991年,晉江躋身全國綜合實力百強縣市之列;1992年,晉江撤縣設市;2001年,晉江跨進全國百強縣市前10名。“晉江模式”一時成為官員和學者研討改革開放實踐時的熱議話題。
  晉江的發(fā)展成就有時代宏大背景和中央正確方針的引領,也源自晉江廣大干部群眾的大膽探索和開拓創(chuàng)新。2002年6月,習近平同志冒著酷暑來到晉江下企業(yè)、進社區(qū)、訪農(nóng)村,帶著一連串問題調(diào)研。
  基于這次晉江之行和深厚的理論功底、豐富的實際工作經(jīng)驗,習近平同志提出了以“六個始終堅持”和“正確處理好五大關系”為主要內(nèi)容的“晉江經(jīng)驗”:始終堅持以發(fā)展社會生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向,始終堅持以市場為導向發(fā)展經(jīng)濟,始終堅持在頑強拼搏中取勝,始終堅持以誠信促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經(jīng)濟發(fā)展,始終堅持加強政府對市場經(jīng)濟的引導和服務;處理好有形通道和無形通道的關系,處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關系,處理好發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關系,處理好工業(yè)化和城市化的關系,處理好發(fā)展市場經(jīng)濟與建設新型服務型政府之間的關系。
  習近平同志在稍后發(fā)表的文章中指出,“晉江經(jīng)驗”是“晉江人民對有中國特色社會主義發(fā)展道路的大膽探索和成功實踐”。
  “晉江經(jīng)驗”從此成為引領福建加快改革、全面發(fā)展的一個重要精神財富。2011年,福建省委在晉江召開全省縣域經(jīng)濟發(fā)展工作會議,提出深刻學習領會“晉江經(jīng)驗”的精神實質(zhì)。對照“晉江經(jīng)驗”,提出“誰在解放思想上領先,誰就能在發(fā)展中贏得主動”。年底,“晉江經(jīng)驗”首次被寫入福建省黨代會的文件。
  在“晉江經(jīng)驗”的鼓舞下,恒安、安踏、361°……一批批充滿活力的民企,在晉江這片民營經(jīng)濟的熱土中,如雨后春筍般茁壯成長。
  2014年5月,福建30名企業(yè)家致信習近平總書記,以《敢于擔當 勇于作為》為題,就貫徹黨的十八屆三中全會決定,加快企業(yè)改革發(fā)展建言倡議。習近平總書記在回信中勉勵企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,敢于擔當,勇于作為,不斷做大做強,促進聯(lián)合發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏,為國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。
  目前,晉江民營企業(yè)已達到5萬多家,全市地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)24年位居福建縣域首位,連續(xù)17年名列全國百強縣市前十??梢哉f,晉江已經(jīng)成為全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的典范。
  壯大實體經(jīng)濟,不斷轉型升級
  “晉江經(jīng)驗”最鮮明的特色,就是咬住實體經(jīng)濟發(fā)展不放松。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟轉型升級?
  林海鷗家在陳埭鎮(zhèn)洋埭村,靠“鞋”吃飯,主營鞋材輔料。別小看這“一雙鞋”,它為晉江帶來的是4800多家企業(yè)、28萬個就業(yè)機會、1200多億元產(chǎn)值,還有“全球每5雙旅游運動鞋中,就有1雙來自晉江”的自豪。
  然而,自2012年起,陳埭鎮(zhèn)的鞋業(yè)遭遇空前挑戰(zhàn):原料、人工等成本不斷上漲,大批制鞋企業(yè)開始搬離。輔料企業(yè)如果再保不住,晉江最早產(chǎn)生千億產(chǎn)值的實體產(chǎn)業(yè)也必將動搖。“我們原來在‘老鞋都’有3間店面,近200平方米。市場逼著我們很早就開始轉向,投入輔料創(chuàng)新研發(fā)??蛇@么點面積根本施展不開,研發(fā)出來的產(chǎn)品也用不上。”林海鷗當時急得上火。
  2012年,晉江市委、市政府決定在洋埭村規(guī)劃一座占地7000多畝的國際鞋紡城。2017年初,首期工程建成。“一樓到三樓,貨車直通;商鋪和車位各2000多個,未來還將配套智能物流。我們的定位是亞洲最大鞋紡專業(yè)市場、一站式國際商貿(mào)采購平臺。”鞋紡城總經(jīng)理李宵還說。
  去年4月,林海鷗第一個搬進國際鞋紡城,經(jīng)營面積擴到1500平方米,他每年投入數(shù)千萬元研發(fā)的“一體化成型、功能性鞋面紡布”成了“制勝秘笈”。剛搬進去,他就被鞋紡城邀請參加廣交會、上海國際鞋材展,由此成了美、德等國多家公司的供貨商。生意好到什么程度?數(shù)億元的銷售額!
  咬定轉型不放松,轉型過程不輕松。
  2014年到晉江之前,業(yè)內(nèi)專家羅騫博士沒有聽說過這座城市,對于留在這里是否有前途也心存疑慮。當時,招引他來晉江的金石公司還處在“燒錢”狀態(tài),這是一家剛從薄膜技術路徑轉向晶硅異質(zhì)結技術路徑的太陽能科技企業(yè)。
  勇于變革的人,總是比別人站得更高、看得更遠。晉江市有關部門看好金石公司的發(fā)展,認為它將帶動全市產(chǎn)業(yè)結構轉型,于是為金石量身定制了一套扶持措施和人才政策,使金石得以繼續(xù)堅守“技術突破、產(chǎn)業(yè)路線,只能靠自己,絕不靠買來”的理念,持續(xù)攻關。今天,金石不僅成功破圍,轉化效率比肩先進水平,而且率先具備了整線輸出的產(chǎn)業(yè)化能力。
  羅騫的改變,就在今年3月。通過比較,富士康公司最終選定金石公司。
  “我決定留下來。因為晉江雖然只是小城市,卻是一個可以讓人無后顧之憂、安心創(chuàng)業(yè)的地方。”羅騫說。
  實體經(jīng)濟是晉江的“傳家寶”,歷屆市委、市政府都堅定不移地發(fā)展實體經(jīng)濟。每到晉江發(fā)展的關鍵時期,市里都會制定相關政策,鼓勵品牌立市、鼓勵研發(fā)創(chuàng)新、吸引各類人才等措施實實在在,保障和激勵企業(yè)堅守實業(yè)、做大做強。
  目前,全市已建成紡織服裝、制鞋2個產(chǎn)值千億元的產(chǎn)業(yè)集群,建材陶瓷、食品飲料、紙制品、裝備制造、化纖等5個產(chǎn)值百億元的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)值超億元企業(yè)逾800家,上市企業(yè)46家。全市的地區(qū)生產(chǎn)總值中,來自實體經(jīng)濟的貢獻占比達60%以上,由實體經(jīng)濟創(chuàng)造的產(chǎn)值、稅收和就業(yè)崗位,占比都在95%以上。
  晉江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步從粗放的勞動密集型、資源消耗型生產(chǎn)模式,轉化為集約、綠色、可持續(xù)的發(fā)展方式。
  發(fā)展惠民,城鄉(xiāng)建設水平持續(xù)提升
  吳建國是晉江市磁灶鎮(zhèn)大埔村一位普通農(nóng)民,家有兩子,兩代三戶,住在老宅。何時能世代安居呢?其實大埔村早就是個富裕村,很多村民都有自己的別墅或聯(lián)排住房。但就像“伸出五指還不齊”一樣,總有一部分群眾相對困難。
  2014年,晉江開始探索農(nóng)村宅基地制度改革,大埔村“構建多元住房保障體系”的創(chuàng)新,給吳建國提供了這樣一套方案:老宅換樓按原有宅基地面積1:2置換。結果老吳180平方米的舊房變成了3套單元房,自己一套,146平方米,兩個兒子各一套,分別為146平方米和96平方米,超出的面積僅按每平方米2800元的標準補差。算下來,不到8萬元就化解了他的“心病”。
  發(fā)展為民,發(fā)展惠民。晉江一直是這么做的。每年將65%以上本級財力投入民生領域,構建完善就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、安全、環(huán)境和社會保障等七大民生體系,許多領域都走在全省乃至全國前列:在全國,率先探索新農(nóng)合跨省異地結報,率先實現(xiàn)被征地人員養(yǎng)老保險“即征即保”,率先實現(xiàn)治安巡邏村社全覆蓋。在全省,率先推行“居住證”制度,110萬外來創(chuàng)業(yè)務工人員享受30項市民待遇,真正讓外來人口“引得來、留得住、融得入”;率先實行公辦高中和中職學校免學費,每年都有超過4萬名學生受益;率先實行鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障制度和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔一體化。
  這些年,晉江加快補齊城鎮(zhèn)化短板,“以人為核心”的新型城鎮(zhèn)化成為全國試點,城鄉(xiāng)品質(zhì)在新型城鎮(zhèn)化中脫胎換骨。
  看理念,把全市649平方公里作為一座城市來統(tǒng)籌規(guī)劃建設,真正實現(xiàn)全市一座城、城鄉(xiāng)一體化。
  看布局,加快公共服務和基礎設施向基層延伸、向農(nóng)村傾斜,推動城鄉(xiāng)“6+1”(交通、能源、市政、水利、信息化、環(huán)保和社會事業(yè))基礎設施建設,穩(wěn)步整合教育、衛(wèi)生、文體、市政配套、社會福利等資源,打造晉江任何地方15分鐘內(nèi)上高速、市區(qū)20分鐘內(nèi)到達任何一個鎮(zhèn)、各鎮(zhèn)之間30分鐘內(nèi)通達的“152030”快速交通圈,以及海陸空鐵為一體的立體交通網(wǎng)絡。
  看內(nèi)涵,深入開展植樹造林、清水凈海、治污減排、環(huán)衛(wèi)保潔等四大專項行動,市區(qū)綠化覆蓋率達44.04%,綠地率達39.93%,城市空氣質(zhì)量優(yōu)良率長期保持在97%以上。房價始終控制在合理范圍之內(nèi),不管是本地人還是外來人,都能在晉江買得起房、住得起房。
  晉江逐步從一個“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”,成為一座生態(tài)宜居、功能完善、初具規(guī)模、“本地人留戀、外地人向往”的現(xiàn)代化品質(zhì)城市,成為全國中小城市樣板。
  在晉江這片熱土上,改革大潮催生了“晉江經(jīng)驗”,“晉江經(jīng)驗”又為推進改革開放進程注入強大動力。
  “在新時代的新征程上,我們將不斷傳承弘揚習近平總書記總結的‘晉江經(jīng)驗’,繼續(xù)發(fā)揚愛拼敢贏的精神,為把晉江建成一座國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市而努力奮斗。”晉江市委書記劉文儒說。
編輯:高昊
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