發(fā)展猶如逆水行舟、千帆競逐，不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)亦是退。在這條比闖勁、拼干勁、賽韌勁的道路上，必須敢為人先、勇涉深水、敢擔(dān)當(dāng)善作為。為此，濟南市瞄準(zhǔn)年度考核結(jié)果運用聚焦發(fā)力，于去年年底研究制定了《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運用實施辦法（試行）》（以下簡稱《實施辦法》），通過年度考核這個“指揮棒”來激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。在中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》之際，市委組織部公布了市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2017年度考核結(jié)果，這是《實施辦法》出臺后的首個“擔(dān)當(dāng)作為成績單”，班子干得好不好、干部表現(xiàn)好不好一目了然。
空談?wù)`國、實干興邦。美好藍(lán)圖，只有通過實干才能實現(xiàn)；發(fā)展中的各種矛盾，只有通過實干才能破解；事業(yè)里的一切輝煌，只有通過實干才能鑄就。在這條擔(dān)當(dāng)方能克難、實干方能攻堅的發(fā)展路上，面對激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，沒有一點闖的精神肯定不行，沒有一點干的激情肯定不行。激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”，也不能只是“攥攥拳頭喊加油”，必須有科學(xué)有效的制度體系作保障，必須有完整完善的制度設(shè)計做后盾?！秾嵤┺k法》將“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實干者實惠”理念和正向激勵機制更加具體化，真正讓有作為的人有地位、實干的人得重用，為干事創(chuàng)業(yè)提供了更加有力的制度保障。
好的制度設(shè)計管不管用關(guān)鍵看成效。公之于眾的市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2017年度考核結(jié)果，更加注重樹立導(dǎo)向，更加注重公平公正，更加注重綜合研判，更加注重從嚴(yán)把關(guān)，更加注重結(jié)果運用。“成績單”并非一“曬”了之，隨后還要對考核獲“好評”的實行正向激勵措施累加，對考核獲“差評”的實行負(fù)向激勵措施累加，讓干得好的既受表彰又得實惠，讓干得不好的既丟面子又丟位子，推動解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。這有利于發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過樹典型、立標(biāo)桿，取得“點燃一盞燈、照亮一大片”的效果。有了“設(shè)計科學(xué)、導(dǎo)向明確、效果明顯”的正向激勵及有關(guān)制度作保障，將使各級各部門廣大干部一心一意謀發(fā)展、心無旁騖干事業(yè)，有助于推動各項重大決策部署落到實處，推動各項重點工作實現(xiàn)新的突破。
“多士成大業(yè)，群賢濟弘績。”新時代對干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新的要求，更需要我們把“想干事、會干事、能干事的干部”選出來、用起來，搭建更好更高的平臺給他們發(fā)揮聰明才智。站在新的起點上，新的征程給我們提出了更多挑戰(zhàn)，也提供了更多機遇，關(guān)鍵看能否用敢擔(dān)當(dāng)、善作為的表現(xiàn)來把握。當(dāng)前，我們面臨新舊動能轉(zhuǎn)換先行先試的重大使命，城市提升工程等重點工作正加快推進(jìn)，廣大黨員干部要在“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的考核“指揮棒”引導(dǎo)下，在新的征程中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)、競相出彩，激蕩干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，凝聚共謀發(fā)展的強大合力，奮力開創(chuàng)“大強美富通”現(xiàn)代化省會城市建設(shè)新局面。
