歷下區(qū)智遠(yuǎn)街道強化四種意識做好重點時期安全穩(wěn)定工作

一是強化責(zé)任意識。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，構(gòu)建街道—村（居）—村民小組長、樓長的三級網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制，把維護(hù)社會穩(wěn)定的任務(wù)落實到科室、落實到村居、落實到具體責(zé)任人。
二是強化源頭意識。堅持重心下移、信訪工作前置，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，注意抓住苗頭性問題，做到底數(shù)清、情況明、早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時排查和消防不安全因素，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三是強化防范意識。全面貫徹打防結(jié)合的方針，政法辦、司法所、派出所等相關(guān)部門和各村居要密切配合，形成合力，進(jìn)一步加強防范打擊和教育轉(zhuǎn)化，加強對重點人員控制，切實解決影響社會穩(wěn)定的突出問題。
四是強化危機(jī)意識。充分利用街道建立處置突發(fā)事件聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害、安全事故、群體上訪、重大惡性案件等突發(fā)事件及其造成的損害，為智遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。